現在フランチャイズ・ビジネスは拡大の一途をたどっています。

非常に有効なビジネス・スタイルとしてフランチャイズ・システムは定着してきました。

街中を歩けばコンビニエンス・ストアをはじめとする様々なフランチャイズ・チェーンに出会います。

しかしすべてのフランチャイズ・チェーンが成功しているわけではありません。

加盟金商売を企む本部は問題外としても、継続しているフランチャイズ・チェーンでもフランチャイズ本部と加盟店の間での訴訟問題はあとを絶ちませんし、フランチャイズ・チェーン自体が破綻したケースも多々あります。

またフランチャイズ全体としては利益が上がり成功しているように見えても、加盟店側に立てばすべての店舗が利益を享受しているわけではなく、やむなく閉店に追い込まれている加盟店もあります。

成功の早道のように思えるフランチャイズ・ビジネスを考えるにあたっては、本部の視点からフランチャイズ・チェーン全体の最適化を考える事と、加盟店側の視点からの部分最適化を考える事。この双方からのアプローチがなければ健全なフランチャイズ・チェーンの発展はありえません。

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